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太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)召開2019年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：
2019-03-01 16:09
來(lái)源：
2月16日，太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)2019年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在湖南長(zhǎng)沙順利召開。二十五集團(tuán)董事局、監(jiān)事會(huì)成員，各中心、各下屬公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，一同吹響2019年前進(jìn)的號(hào)角。
與會(huì)人員首先通過(guò)觀看企業(yè)文化片《一路前行》，感受了太平洋建設(shè)不平凡的2018年。隨后，與會(huì)人員就2019年工作作展望，并對(duì)工作提升提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)。二十五集團(tuán)董事局主席于生一一予以精彩而務(wù)實(shí)的點(diǎn)評(píng)。
于生指出，濃墨經(jīng)營(yíng)，潑墨管理。經(jīng)營(yíng)方面，要打造專業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中要有選擇，實(shí)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，最終實(shí)現(xiàn)“拓守延”戰(zhàn)略。管理方面，要建立成熟的人才梯隊(duì)，日常管理中要有重點(diǎn)，分清工作主次，講究部門聯(lián)動(dòng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，盡力將各項(xiàng)工作做得盡善盡美。
二十五集團(tuán)CEO吳海平表示，經(jīng)過(guò)一年多的努力，湖南一水遺留項(xiàng)目的處理已處于收官階段，成績(jī)顯著，為更好地開拓水利市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。他要求各部門配合工程中心做好水利資質(zhì)維護(hù)和升級(jí)工作，攜手同心，開創(chuàng)更加美好的未來(lái)。
于生表示，二十五集團(tuán)擁有湖南一水的水利資質(zhì)和優(yōu)秀人才，在發(fā)展中，要利用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專長(zhǎng)，走出一條差異化的發(fā)展道路，對(duì)內(nèi)創(chuàng)造效益，對(duì)外樹立品牌，實(shí)現(xiàn)效益和品牌的雙豐收，服務(wù)于太平洋建設(shè)打造“百年老店”的發(fā)展戰(zhàn)略。
于生強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)氏家族對(duì)湖南一水的發(fā)展寄予厚望，湖南一水的未來(lái)可期，希望全體家人心懷感恩，不負(fù)時(shí)光，以實(shí)力打拼，做最好的自己，用行動(dòng)和成績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
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