太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)召開2019年中述職暨三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：

2019-08-06 11:23

來(lái)源：

8月3日，太平洋建設(shè)二十五集團(tuán)2019年中述職暨三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在陜西省西安市召開，太平洋建設(shè)董事局副主席、CEO劉安琦，太平洋建設(shè)董事、西北大區(qū)總裁、十集團(tuán)董事局主席劉軍蘭出席會(huì)議并作工作指導(dǎo)。

于生作工作部署

二十五集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，下屬各公司董事長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，各中心負(fù)責(zé)人分別就上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃、工作中存在的問(wèn)題及合理化建議作匯報(bào)。二十五集團(tuán)董事局主席于生作工作部署。他指出，經(jīng)營(yíng)方面，要轉(zhuǎn)變思維、明確方向、主動(dòng)出擊，發(fā)揚(yáng)執(zhí)著、奉獻(xiàn)和“釘釘子”精神，開拓市場(chǎng)、駐守市場(chǎng)，最終延續(xù)市場(chǎng)。同時(shí)，利用湖南一水品牌和信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，積極參與公招項(xiàng)目，打開經(jīng)營(yíng)局面。管理方面，各部門、項(xiàng)目管理人員要不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。

劉軍蘭作工作指導(dǎo)

劉軍蘭作工作指導(dǎo)，她分享了西安市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并指出“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”是太平洋建設(shè)重要的經(jīng)管方針，經(jīng)營(yíng)、管理是集團(tuán)發(fā)展的“兩條腿”，要想實(shí)現(xiàn)集團(tuán)快速“奔跑”，經(jīng)營(yíng)、管理必須兩手都要抓，且兩手都要硬。她表示，希望二十五集團(tuán)攜手十集團(tuán)，積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以“小區(qū)域、大市場(chǎng)”為指引，以點(diǎn)帶面，把西安市場(chǎng)做強(qiáng)、做實(shí)、做深，用品牌延續(xù)市場(chǎng)。

劉安琦作戰(zhàn)略指導(dǎo)

劉安琦作戰(zhàn)略指導(dǎo)，他要求二十五集團(tuán)堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)“經(jīng)大營(yíng)”戰(zhàn)略，積極對(duì)接重點(diǎn)市場(chǎng)，利用水利資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，擺脫地域限制，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，從而更好地開展經(jīng)營(yíng)工作。他強(qiáng)調(diào)，二十五集團(tuán)要專注主業(yè)發(fā)展，以水利項(xiàng)目為主，市政項(xiàng)目為輔。針對(duì)湖南一水發(fā)展，他提出了現(xiàn)階段工作重點(diǎn)：一是規(guī)范水利資質(zhì)使用，二是建立財(cái)務(wù)核算體系，三是做好港航資質(zhì)維護(hù)。他表示，只要二十五集團(tuán)的家人們?cè)鰪?qiáng)信心，提升精氣神，必定在集團(tuán)的發(fā)展中脫穎而出。