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太平洋建設八集團2018年第四季度經(jīng)營管理工作會議在長沙召開
發(fā)布時間：
2018-10-15 19:48
來源：
10月11日，太平洋建設八集團2018年第四季度經(jīng)營管理工作會議在長沙順利召開。太平洋建設八集團董事局、顧問委員會成員，各中心總經(jīng)理及下屬公司董事長參加會議。
太平洋建設八集團董事局副主席于生首先傳達了太平洋系三季度經(jīng)營管理會議精神。他表示，太平洋建設八集團在一院五系平臺的定位是一個擁有獨立資質和優(yōu)秀人才的差異化平臺，應在經(jīng)營和管理兩方面走在前列。他強調，根據(jù)嚴氏家族的戰(zhàn)略部署，經(jīng)營方面要做好兩個“主”：一個主流——堅持和政府合作的經(jīng)營思想；一個主體——回歸水利市場的經(jīng)營思路。管理方面，要深刻開展扁平化管理，落實“兩降一減”工作，同時落實固定資產(chǎn)盤活工作，并詳細制定水利資質使用的流程和規(guī)定。
各中心總經(jīng)理及下屬公司董事長分別對前三季度工作作總結和對第四季度工作作展望，表示將發(fā)力沖刺，以不服輸?shù)木窈筒蛔儜f變的思維決戰(zhàn)四季度，保證完成全年目標，于生予以一一點評。
太平洋建設八集團董事局主席苗雪飛對第四季度工作作部署。經(jīng)營方面，明確了“水利為主，市政為輔”的經(jīng)營思路，制定了湖南、新疆、江蘇三類市場的經(jīng)營方向。同時，他強調，要加強“懂經(jīng)營，善管理”的綜合性人才的培養(yǎng)，組建專業(yè)的經(jīng)營團隊。管理方面，明確了董事局成員對三類市場的責任分工，制定了水利項目投標前的可行性分析和融資工作的市場調研機制。他希望各部門積極開展有效聯(lián)動，提升管理效益，并強調全體家人只要心往一處想，勁往一處使，定將完成年初制定的全年目標，不辜負嚴氏家族給予平臺的厚望和對各位家人的信任。
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